El reflejo de algunas de las preocupaciones que actualmente atraviesan el mundo de los oficios
Encontrar profesionales cualificados para realizar reformas, instalaciones o reparaciones en el hogar se ha convertido en uno de los grandes desafíos del sector. Detrás de cada fontanero, electricista o albañil hay una realidad empresarial que muchas veces pasa desapercibida para los clientes y para los propios trabajadores. Una situación sobre la que ha querido arrojar luz Rubén Ariza, fontanero con una larga trayectoria en el oficio y propietario de una pequeña empresa que actualmente da empleo a dos trabajadores.
Durante una entrevista en el pódcast Sector Oficios, Ariza repasó su recorrido profesional, desde sus primeros pasos como aprendiz hasta la creación de su propio negocio. Una experiencia que le permite analizar desde ambos lados las dificultades que afronta actualmente el sector.
De aprendiz con un sueldo modesto a empresario
El profesional recordó sus inicios cuando apenas tenía 16 años y empezaba a aprender el oficio en un contexto muy diferente al actual. Con el paso de los años, la experiencia acumulada le permitió dar el salto al trabajo por cuenta propia y, posteriormente, contratar empleados para ampliar la actividad de su empresa.
Ese cambio de perspectiva le ha permitido comprender de primera mano los costes que implica mantener una plantilla, una cuestión que considera poco conocida fuera del ámbito empresarial.
Uno de los aspectos que más llamó la atención durante la conversación fue su reflexión sobre la diferencia existente entre lo que paga una empresa por un empleado y la cantidad que finalmente recibe el trabajador en su nómina.
Preguntado sobre los gastos asociados a una contratación, entre salarios y cotizaciones sociales, Ariza fue contundente: “Yo creo que como todo el mundo no estamos de acuerdo. Creo que se paga demasiado. Hay poca ayuda al empresario a la hora de contratar y eso afecta muchas veces al sueldo del trabajador”.
A su juicio, muchas personas desconocen el coste total que supone para una empresa incorporar a un empleado. Por ello, considera importante explicar con transparencia cómo se distribuyen esos importes. “Oye, mira, tú cuestas esto y esto es lo que te llega, o sea, es que yo no me quedo ese dinero”, afirmó para ilustrar la diferencia entre el gasto empresarial y el salario neto que recibe el trabajador.
Una diferencia salarial que preocupa en el sector
La escasez de mano de obra especializada es uno de los problemas más repetidos por los profesionales de los oficios. En este contexto, Ariza puso el foco en una cuestión que considera especialmente relevante: la reducida diferencia salarial entre quienes están aprendiendo y quienes ya cuentan con años de experiencia.
Según explicó, las cifras actuales generan cierta dificultad para incentivar la progresión profesional dentro del sector. “Un aprendiz, un ayudante está cobrando bruto 1800 euros y es que de ahí se le quedan a él, sin contar seguridad social, no llega a 1500”, señaló.
A continuación planteó una reflexión sobre la brecha salarial existente entre categorías profesionales: “Entre un aprendiz y un oficial, ¿cuánto hay de diferencia? 100, 150 euros”.
Para muchos empresarios del sector, esta situación dificulta tanto la captación como la fidelización de profesionales cualificados, especialmente en oficios donde la experiencia y la especialización son fundamentales.
Las ayudas públicas, una asignatura pendiente
Otro de los temas abordados durante la entrevista fue el acceso a subvenciones destinadas a fomentar la contratación. Ariza relató que, cuando incorporó a su primer trabajador, intentó acogerse a una ayuda pública prevista para ese tipo de contrataciones. Sin embargo, la experiencia no fue la esperada. Según recordó, tras realizar los trámites correspondientes recibió una respuesta inesperada: “Cuando se hizo dijeron, ‘No, ya no hay fondos para la ayuda’”.
Más allá de ese caso concreto, considera que muchas de estas medidas no terminan resolviendo los problemas de liquidez que afrontan las pequeñas empresas, ya que los costes deben asumirse desde el primer momento mientras las ayudas, cuando llegan, suelen hacerlo posteriormente.
Formar a nuevos profesionales para garantizar el relevo generacional
A pesar de las dificultades, el fontanero mantiene una visión optimista sobre el futuro de la profesión y defiende la necesidad de apostar por la formación de nuevos trabajadores. En un momento en el que numerosos sectores manuales denuncian la falta de relevo generacional, Ariza considera que enseñar el oficio a las nuevas generaciones es una responsabilidad compartida por las empresas.
“Yo soy más partidario de intentar hoy en día formar a la gente. Es una inversión”, afirmó. Su postura refleja una preocupación creciente dentro del ámbito de la construcción y las reformas, garantizar que exista una nueva generación de profesionales capaces de cubrir la demanda futura de servicios especializados.
Romper estereotipos sobre el empresario de los oficios
Durante la conversación también quiso desmontar algunos prejuicios asociados a los pequeños empresarios. Según explicó, en su empresa intenta priorizar la conciliación laboral y ofrecer condiciones de trabajo que favorezcan el bienestar de la plantilla.
Entre las medidas que aplica destacan el respeto de la jornada laboral, la compensación de las horas extraordinarias y una organización del trabajo orientada a mejorar la calidad de vida de los empleados. “Aquí no se echan más horas de las que pertenecen, echamos 8 horas, los viernes se van a las 12 y eso cuesta mucho”, explicó.
Fotografía de portada | Foto de Timur Shakerzianov en Unsplash | Sector Oficios
En Decoesfera | El mágico resultado de esta cocina de alquiler después de una reforma express y económica
En Decoesfera | Este baño estaba enmoquetado y era feo como un dolor de muelas: vivió una transformación radical y ahora yo querría tenerlo en mi casa
Ver todos los comentarios en https://decoracion.trendencias.com
VER 0 Comentario